从党员定点驻班、全程盯控施工质效，到靶向攻坚破难、疏通生产堵点；从常态化走访倾听工友心声，到精准化暖心纾困、凝聚团队合力……自“党员进班组”工作开展以来，中铁十四局四公司党委聚焦“组织强基、履职攻坚、温情护航”三大维度，推动党员下沉一线班组、履职嵌入施工工序、关怀落地一线职工，持续淬炼班组执行、攻坚与凝聚能力，以红色引擎赋能项目高品质建设。

组织下沉抓落地，压实执行链条

先锋靠前破瓶颈，淬炼攻坚锐气

驻班党员化身一线党建联络员、施工攻坚领头雁、提质增效智囊团。各项目党支部紧扣现场施工痛点精准施教，构建现场点单、党员接单、支部督单的实训闭环机制。依托班前短课堂、工地流动党课、岗位实操擂台等鲜活载体，把安全规范、施工工艺、制度要求送到作业前沿，精准补齐班组技能短板，持续夯实一线人才根基。

针对高墩混凝土堵管、一碗水特大桥 70 米高墩混凝土输送低效等施工难点，成渝中线铁路驻场党员颜宪立牵头依托技术革新研判现场工况，优化专项施工方案，在改良泵管弯头结构、加装缓冲防堵配件的基础上创新运用“水平泵管延长法”，科学调整泵管水平段与竖直段配比，依靠管路摩擦阻力保障混凝土平稳输送，同步依托动态资源台账盘活闲置机具、跨工作面错峰调配人机资源，全方位破除各类施工梗阻，实现工序无缝衔接、施工高效推进。

开展一线技术指导（刘慧香 摄）

安全是施工生产的生命线。潍宿高铁项目部创新落地数字化安全管控举措，上线线上隐患提报平台，摒弃纸质上报流程，作业人员随时随地通过平台上报隐患、建言工艺优化。项目实行限时处置、即时兑奖机制，隐患核实落地后依规兑现奖惩，按月择优推选岗位安全标兵，以正向激励倒逼全员主动履职，全员齐抓安全的施工氛围浓厚。依托该项管理举措，项目安全管控成效获评建设单位安全管理典型做法，相关管理经验在全线各标段交流推广。

温情送暖入一线，凝聚奋进合力

“从前施工间隙饮水休憩条件简陋，如今暖心驿站配套齐全、服务贴心，实实在在的保障让我们一线工友安心上岗、干劲倍增。”狮子洋通道项目部桥涵八工班代表王俊杰感慨道。这份看得见的变化，正是项目推行“党员进班组”、做实民生服务带来的直观成效。

驻班党员扎根班组、贴近工友，依托工余闲谈深入摸排大家在食宿起居、就医健康、业余生活等方面的急难愁盼，梳理形成“班组暖心攻坚台账”清单，同步落地党员包片解难、工友书屋扩容、便民服务流动岗等暖心举措。对班组无法自行化解的难题，及时上报项目党支部统筹内外资源协调处置。截至目前，累计落地食堂菜品升级、职业健康宣教、工友体检等民生实事近百件，真正把组织的关怀温暖送到了工友心坎上，以民生“温度”标注了党建“高度”。

针对一线劳务人员技能基础薄弱、作业标准掌握不牢的实际情况，驻班党员依托“工地夜校”“指尖课堂”等载体，广泛开展“一帮一、一带多”技能传帮带活动。党员带头讲解工艺、传授规范、指导实操，将培训课堂延伸至掌子面和作业一线，推动班组逐步从“凭经验干”向“按标准干”转变。同时，建立“技能积分榜”，对进步明显的工友予以表彰奖励，有效激发比学赶超动力。截至目前，各试点项目累计开展技能培训120余场，培养班组技术骨干21名。系列举措落地见效，一线作业规范化水平显著提升，施工质量、安全管控能力同步增强，为项目高效推进筑牢了人才根基。

下一步，该公司党委将持续聚力做优做强“党员进班组”工作，在施工技术革新、工友急难问题处置上持续加码，推动党建触角纵深延伸至班组末端，充分释放基层班组动能，以党建实效赋能企业提质增效、高质量发展。